為不斷提升財務能力和管理效能，助推高質(zhì)量發(fā)展，山東黃河順成公司立足實際、多措并舉，以夯實財務基礎、提升服務為重點，深入推進業(yè)財融合，全力提升財務管理精細化水平。
一是認真梳理財務工作中的薄弱環(huán)節(jié)，明確工作職責，加強對經(jīng)濟事項的全流程管理，不斷提高財務人員的履職能力。二是對上級下發(fā)的最新文件進行集中培訓，重點提升財務工作者的工作能力、業(yè)務水平和廉潔意識。三是推動財務信息共享、財務資源集約化管理，為經(jīng)營決策、考核等提供科學有力的支撐。四是結(jié)合行業(yè)資源稟賦、發(fā)展方向等，對業(yè)務經(jīng)營情況開展深入分析、研判，洞察業(yè)務發(fā)展、價值創(chuàng)造的關鍵點、薄弱點、提升點，持續(xù)提升分析廣度和深度。
下一步，順成公司將固本提質(zhì)、凝心聚力，不斷開創(chuàng)基礎管理新局面，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻財務力量！
